НУО «Казахстанско-Российский медицинский колледж» в настоящее время представляет организацию технического и профессионального медицинского образования с частной формой собственности, обладающей необходимой материально-технической базой, высококвалифицированными педагогическими кадрами образования (лицензия на образовательную деятельность серия № KZ30LAA00006839 и приложения к государственной лицензии (№ 001), выданных 18.04.2016 г. на основании приказа № 142 от 18.04.2016г.  выданной Комитетом по контролю в сфере образования и науки). НУО «КРМК» ведет подготовку кадров на основании имеющихся государственных лицензий по уровням технического и профессионального медицинского образования согласно ГОСО ТПО РК (29.07.2016 г.  № 661; 4.05.145 — 2010).

Миссия НУО «КРМК» — формирование развивающей, практико-ориентированной, инновационной среды для подготовки востребованных, конкурентоспособных специалистов, обеспечивающих высокое качество медицинских услуг населению Республики Казахстан.
Стратегическая цель НУО «КРМК»: обеспечение конкурентоспособности колледжа за счет качественной подготовки специалистов, обладающих профессиональными компетенциями и высокими морально-нравственными ценностями.
Видение НУО «КРМК»:
  1. Видение НУО КРМК 1) Казахстанско-Российский медицинский колледж — лидер среди медицинских колледжей Республики Казахстан
  2. Социально- ответственный медицинский колледж, успешно сотрудничающий с колледжами — партнерами Республики Казахстан и зарубежья.

Основные стратегические направления развития:

  1. Совершенствование направлений подготовки специалистов, структуры, материально-технической базы колледжа и внедрение инновационных форм обучения для подготовки высококвалифицированных кадров;
  2. Создание комфортных условий для самореализации студентов путем совершенствования студенческого самоуправления;
  3. Духовно-нравственное развитие студентов колледжа на основе идеи «Рухани жаңғыру»;
  4. Развитие дополнительного образования для обучающихся и населения;
  5. Развитие эффективных методов взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами;
  6. Внедрение принципов стратегического менеджмента и корпоративного управления;
  7. Развитие человеческих ресурсов.

Просмотреть положение полностью